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聲屏障市場越是冷清的時期,聲屏障廠家理性的做法應(yīng)該放在維護(hù)原來店面的單位平爐產(chǎn)出,可是,在利益的驅(qū)逐下,聲屏障廠家的行為,往往是以短期利益為導(dǎo)向。 13833648003

聲屏障以短期利益為導(dǎo)向的弊病

來源:聲屏障http://www.shuijumu.com.cn/ | 發(fā)布時間:2023/2/24 | 瀏覽次數(shù):

     聲屏障市場越是冷清的時期,聲屏障廠家理性的做法應(yīng)該放在維護(hù)原來店面的單位平爐產(chǎn)出,可是,在利益的驅(qū)逐下,聲屏障廠家的行為,往往是以短期利益為導(dǎo)向。

    聲屏障廠家這樣的做法,不僅導(dǎo)致了聲屏障廠家做強(qiáng)做大缺失堅實(shí)的基礎(chǔ),也會對新老經(jīng)銷商造成嚴(yán)重的傷害。
    聲屏障行業(yè)的“陣痛期”已然來臨,經(jīng)銷商已經(jīng)開始“痛”了,如果聲屏障廠家與渠道商還是抱著把經(jīng)銷商當(dāng)水魚來宰的經(jīng)營理念,那么,聲屏障廠家與渠道商離“痛”的日子也不會遠(yuǎn)了。文章來源聲屏障http://www.shuijumu.com.cn/。

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